继“三酒合一”之后，百年张裕在中国加入WTO前再度掀起资本运营的层层涟漪。

　　1998年4月，张裕集团兼并联合烟台中药厂、烟台白酒厂实现“三酒合一”，让张裕人尝足了资本运营的甜头。继1999年实现利润突破亿元大关之后，今年一季度再攀新高，实现利税和利润分别比上年同期增长33．1％和69．2％。面对国内外日益强大的竞争对手，特别是加入WTO后的国际竞争对手，张裕公司决定，依托张裕名牌，实施低成本扩张，以更大的规模效益迎接竞争。他们瞄准了业绩急剧滑坡、资产负债率高达207％的定陶御思香酒厂，以每年45万元的租金租赁该厂有效资产720万元，同时以技术、资金、管理、品牌、市场等优势全面启动企业，为张裕集团“烟台古酿”系列白酒进军鲁西南和河南奠定基础。

　　为了改变张裕集团铝瓶盖、软木塞、热缩帽等配套产品长期依赖进口的状况，经多次协商，张裕葡萄酿酒股份有限公司出资50％与葡萄牙威尼克软木制品公司、葡萄牙国证金融投资有限公司合资兴办烟台麒麟包装有限公司，改变铝瓶盖、软木塞长期依赖进口的现状，实现自给自足，抢占国内市场。该项目总投资1100多万元，预计7月份可正式投产。

　　据悉，除上述两项目外，张裕集团与烟台福山裕远木制品加工厂合资1200万元兴办的张裕集团矿泉水有限公司6月初也将正式投产。